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國內(nèi)公司2009年職工大會(huì)隆重召開

發(fā)布時(shí)間:2009-03-03 來源:安建工程建設(shè) 撰稿人: 點(diǎn)擊量:13970
 
國內(nèi)公司2009年職工大會(huì)隆重召開
 
    2月27日下午,國內(nèi)工程公司2009年職工大會(huì)在建工大廈九樓會(huì)議室隆重召開。集團(tuán)公司副總經(jīng)理戴良軍、工會(huì)副主席李鵬飛到會(huì)并作了重要指示。公司副總經(jīng)理郭明之主持了會(huì)議。
    公司總經(jīng)理王玉桂作了題為《堅(jiān)定信心,開拓創(chuàng)新,做實(shí)做強(qiáng)公司,確保和諧發(fā)展》的報(bào)告。報(bào)告回顧了公司2008年的工作,分析了當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢,提出了今年的指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、基本任務(wù),對(duì)2009年的重點(diǎn)工作做了全面的部署和安排。他指出,由于受到全球金融危機(jī)的沖擊,國內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)也受到不同程度的影響,為此,我們一定要有充分的思想認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)備,立足實(shí)際,積極作為,搶抓機(jī)遇,加大經(jīng)營力度,準(zhǔn)確定位國內(nèi)區(qū)域市場,完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)布局,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力,提升公司贏利能力,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,規(guī)范從業(yè)行為,創(chuàng)新黨建工作,堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)一致,確保順利完成產(chǎn)值10.5億、利潤400萬元等指標(biāo),努力推動(dòng)公司可持續(xù)和諧發(fā)展。會(huì)上,公司黨總支書記陳月琴就認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)和公司職工大會(huì)精神,促進(jìn)實(shí)現(xiàn)公司和諧發(fā)展目標(biāo)提出具體要求。
    集團(tuán)公司工會(huì)副主席李鵬飛到會(huì)祝賀并對(duì)國內(nèi)公司近年來取得的物質(zhì)和精神文明建設(shè)給予高度評(píng)價(jià),希望公司全體員工在王總的帶領(lǐng)下,繼續(xù)弘揚(yáng)公司特色文化,加強(qiáng)民主管理,群策群力,共克時(shí)艱,共謀發(fā)展。
    最后,集團(tuán)公司副總經(jīng)理戴良軍作了重要指示。戴總指出,國內(nèi)公司是集團(tuán)公司重要的實(shí)體,有著得天獨(dú)厚的資源和條件,要充分借助集團(tuán)公司的整體優(yōu)勢,擴(kuò)大可承攬專業(yè)任務(wù)的覆蓋面,加大承建項(xiàng)目的輻射區(qū)域,加快建筑產(chǎn)品品質(zhì)的提升;要加強(qiáng)學(xué)習(xí),汲取新的思想,養(yǎng)成良好的思維方式、戰(zhàn)略思維意識(shí)和系統(tǒng)思考的能力,創(chuàng)造性地開展工作;要根據(jù)當(dāng)前市場需要,深化改革,完善自身管理體系,根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營需要,調(diào)整公司組織構(gòu)架,更好地為項(xiàng)目服務(wù)。戴總強(qiáng)調(diào),工作要圍繞重點(diǎn)抓,集團(tuán)公司特級(jí)資質(zhì)就位是公司今年的頭等大事,要緊抓不放;要細(xì)化管理,仔細(xì)研究今年的目標(biāo)、任務(wù),認(rèn)真分解,層層落實(shí),責(zé)任到人,抓重點(diǎn)、抓項(xiàng)目、抓管理、抓利潤。對(duì)國內(nèi)公司的未來,戴總提出了更高要求和期望:大家要認(rèn)真分析當(dāng)前形勢,理清思路,盡快謀劃好公司發(fā)展的中、短期戰(zhàn)略規(guī)劃。期望國內(nèi)公司這支年輕、團(tuán)結(jié)、奮發(fā)有為的團(tuán)隊(duì),洋溢著激情和活力,在3-5年內(nèi),實(shí)現(xiàn)更好、更快、更強(qiáng)、更大的發(fā)展。
    職工大會(huì)上還表彰了公司2008年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人,對(duì)獲得“閃光獎(jiǎng)”的同志進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng),公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理劉婷代表獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)了言。
 
政治部
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